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        企業(yè)真的需要昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)嗎？近年來(lái)，不少企業(yè)、學(xué)校還是政府事業(yè)單位都在紛紛進(jìn)行拓展訓(xùn)練，昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)活動(dòng)主題也大相徑庭，有輕松娛樂(lè)型、半軍事化訓(xùn)練型、魔鬼野外生存型、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等。昆明團(tuán)隊(duì)?wèi)敉馔卣古嘤?xùn)根據(jù)自己的需求進(jìn)行選擇拓展方案。但拓展訓(xùn)練并不定是每個(gè)企業(yè)都需進(jìn)行的戶(hù)外活動(dòng)，它需要根據(jù)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)來(lái)進(jìn)行，會(huì)啟到事半功倍的效果。

        我們可以巧妙的選擇拓展訓(xùn)練的時(shí)間對(duì)拓展活動(dòng)的品質(zhì)有很大的促進(jìn)作用，試想一下，一個(gè)是讓隊(duì)員在惡劣的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練；另一個(gè)是讓隊(duì)員在風(fēng)和日麗的天氣條件下進(jìn)行訓(xùn)練。哪一個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)收獲更多呢，我相信一定是后者。        

        從職業(yè)心理健康的角度來(lái)分析，組織變革對(duì)員工而言是一個(gè)特殊而強(qiáng)大的刺激源，員工必然會(huì)產(chǎn)生不同尋常的應(yīng)激反應(yīng)，如若員工沒(méi)有足夠的能力應(yīng)付如此強(qiáng)大的壓力，將會(huì)帶來(lái)一系列生理、心理、行為上的不適，進(jìn)而影響正常的工作與生活，這樣的員工必將對(duì)組織變革的執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生消極的影響。重大突發(fā)事件是指突然發(fā)生，影響巨大，對(duì)員工生理和心理產(chǎn)生巨大沖擊的事件。突發(fā)事件的目擊者或者直接相關(guān)人員心理上產(chǎn)生了巨大沖擊，特別需要心理干預(yù)。

        此外，許多危機(jī)事件的影響一旦產(chǎn)生后，并不會(huì)立刻表現(xiàn)出來(lái)，昆明戶(hù)外拓展培訓(xùn)特別在行動(dòng)上看不出什么不同，但突發(fā)事件的畫(huà)面并因此會(huì)重復(fù)出現(xiàn)在員工腦海中，昆明拓展培訓(xùn)基地其隱性的負(fù)面影響也就開(kāi)始形成。